Viasystems:他的客户丢弃的分包商


该413名员工分包商惠亚电子,在鲁昂,刚刚得知自己的网站的计划关闭在停止生产,他们长大股东寻求买家德维尔莱鲁昂(滨海塞纳省)特使“他们移动我是正确的,我在四十九年被解雇,五年前我没有找到工作在该地区,除非你接受任何东西,否则没有是什么“这从街上的意见,展开了忙碌深刻的印象,他们的动员,通过公交车随意旅行中收集到地,在收到他们的工会代表,德维尔莱鲁昂的惠亚员工“同化和出色实践和考勤过去的一周,通过他们的工会FO和CGT的刺激下,他们乘停工,在鲁昂的街头示威自发的,他们穿着工作服用细瓷砖划线该tractages和大众交通闭塞,他们投诉委员会在德维尔莱鲁昂现场,由他们的领导层决定并宣布了假期后,于8月20日的活动完全停止卓越的企业413工作是因为在前天的风险,并与惠亚模式,迅速中止在周一的谈判开始后,对峙已成为耐药性管理的切切实实的面孔,其中包括拒绝给予额外的补偿,员工已经停止生产的惠亚电子设备生产的电信部门,在全球拥有18,000名员工,通过合理的收入组下决定关闭德维尔的网站lès-Rouen订单的稀缺并没有逃过员工:“我们怀疑是什么,承认Alain Talleur,五十一年和二十五岁年中,我们在最近几个月失业的越来越多的时期“,但该订单的击穿背后,存在着基本支付失败,朗讯科技,房屋的也是一位前老板这个美国电信巨头它提供了网络与各大运营商和世界各地的使工作60名万名员工,2000年销售前买了植物德维尔莱鲁昂飞利浦,因为这位古稀主人惠亚到,通过使其分包商·那个时候,朗讯确保惠亚仅直到2001年举行的30个月以上承诺的工作量:在电信金融泡沫的爆炸和缺乏复苏前景的在行业强制中,朗讯打破了自己的承诺而且精益时期开始于Viasystems不仅在鲁昂这个集团已经有了铁在英国,墨西哥和美国的工厂Mé,并准备在意大利裁员“面对这些困难,惠亚有得心应手这个简单的解决方案是非常简单地停止生产在鲁昂,”说弗兰克Lequien,工作人员CGT而事实上:“他们把我们像面巾纸,无论我们的经验,我écouré”的感叹让 - 克洛德·佩里耶,56,仓库保管员,下岗后惠亚集团聘请在Brenntag然而,该网站已经从重大投资中受益:“必须看到我们工作的地方,一名工人惊呼,地板上有地毯! “这也是技术诀窍的坩埚和员工误解了其管理的焦土战略”的专家工作委员会分析​​了工厂的情况已经表明,我们的技术,解释克劳德艾蒂安,代表CGT工会,我们可以很容易地利用其他利基,并找到其他客户“但显然没有,管理层似乎不愿意任何努力前瞻性,依稀寻找买家,让活动的复苏在法国集团管理的责任,更喜欢把钥匙开门谴责的网站从1 000名员工增加到1997年的今天刚刚超过400,面对他的第5下社会自1987年以来Écourant员工,由桶,预计不打莫妮克关闭的命运磨损,54年,工作,感觉到相当重组 有着三十年的工厂和其10年的纺纱,它是通过连续的冗余和遗憾传递最终没有在以前的社会的一部分,正是朗讯,其中赞同缺失的125制作工作:“那些我这个年纪的谁已经离开了公司当时已支付全额工资多达64年,如果我下岗了这个时候,我结束了我工资的57%失业救济金”,她计算虽然她打架,就像他的同事们对社会计划名副其实的,具有超越法律规定的最低保费和保存的网站,至少一些职位轿车如果只是一些零花钱工作,足以之后最古老的向往,每天保证直到退休,他们认为年轻,很多惠亚150名员工的五年内资历,那些知道reg离子已经没有太大的为他们提供在他们的工作条件,克劳德·艾蒂安保证说:
  • 首页
  • 游艇租赁
  • 电话
  • 关于我们